而在2015年之前，全球总共只有十余家商业化聚变公司。

1、半岛体彩 我愿意把过去赚的钱拿来回购我们自己的股票——这本身，就是我对公司的信心。

2024 年，他曾在 X 上公开表示，如果自己不能在 Tesla 拥有约 25% 的投票权，就不愿意在公司内部继续推进 AI 和机器人业务。半岛体彩剩下99%普通用户的使用痛点，是我一直在反复思考的问题，这也是未来智能长期攻坚的方向。

2、放弃交易！4年2.29亿！马刺彻底砸手里

富之馀，就是他终于可以背着手、挺直腰杆，在这个地盘上说了算的地方。

3、京东AI Agent与腾讯元宝正式打通小程序生态

你想想，一个人开一辈子车可能也就差不多百万公里。

4、火箭对阵湖人前瞻 核心缺阵雷迪克如何迎战 火箭的取胜之匙是什么

对于成长中的企业，投资机构提供的是资本、认知和资源；对于已经走向全球的企业，投资机构需要提供的更多是参照系。

5、41岁翻红，嫁十年挚友：曾沛慈的人生她说了算

当他去推演这套逻辑时，像一个惯于算账的操盘手。

在东莞东园大道和生态园大道交汇处，挂着“中国潮玩之都——东莞石排”的红色巨幅标语牌，这片仅48.7平方公里的土地上，聚集了大大小小约146家潮玩工厂。

还记得刚才说的“弱光效应好”吗？这个特点在消费电子里太有用了。

6、来自卧室的女足球衣店，撑起百万英镑生意

人口的大幅增长，也代表信息工具载体的形成。

92．大企业对行业负有更大的责任，应该带领行业实现健康化，系统地、全面地、长远地想问题，不光治自己的病，更要着眼于治行业的病。

7、淳中科技：拟5000万元至1亿元回购股份用于减资

汇聚创新要素，引入源头活水，推动创新根深叶茂、生生不息。

题图来源：蓝色光标 CEO 潘飞晚点专栏作者丨奇绩创坛 *本文来自陆奇在奇绩创业公开课《Researcher Founder 研究型创业者：从 -1 到 1》中，作者奇绩创坛，《晚点 LatePost》做了部分删减。

8、跑步和不跑步的人，拉开差距只需要1年！

我们伴随他们走向世界，代表中国的智力服务行业，站上全球的高位。

与此同时，坚持把钱花在刀刃上，不做不切实际的事，在他看来，“再好看的办公楼也产生不了效益，钱要用来买最高端的设备，提升产品的质量和生产效率。

我觉得这种情况下出现泡沫是健康的，因为互联网泡沫后，优秀的公司反而快速成长起来了。

9、天齐锂业：全资子公司拟1.5亿元认购欣旺达动力新增股份

所以我们公司成立之初就两条腿走路，以智慧视觉也就是安防作为生命线，让公司真正生存下来，在此基础上在车规领域也有投入。

陈显认为，对于营收体量较小的潮玩品牌来说，谈不上研发新材料、新工艺，更像是从传统制造业里挖出老工艺，再与潮玩互相结合。

10、北京休赛季又一大手笔！广东三冠王功勋加盟：杜锋得力助手联手李楠

还有一些特别经典的书，里面谈到实事求是，团队一致向前看，从个别到一般等等，这些工作方法都很牛。

所有计算机都需具备高品质的图形显示，这就需要由GPU完成。

1、国足将战世界杯参赛队

过去大家比的是性能、安全、油耗和续航里程，今天比的是智能、交互体验、操作系统、电子电气架构、数据平台、AI大模型等深度融合的技术体系力。

2、勇士24岁的MVP，也是个勒布朗？

拓竹方面透露，小红书“3D打印”搜索量同比增长119%，“拓竹”搜索量增长323%，全国超九成高校在使用拓竹产品，甚至好莱坞2025年上映的《超人》中，部分道具也由拓竹3D打印机制作。

3、新加坡旅游局携手哔哩哔哩 以兴趣圈层开启年轻文旅市场

李泽湘没有劝这个“个性学生”回去好好读书，反而推荐他读研。世界杯年老换队！詹姆斯2010到2026先后四次转会，比世界杯还准时市场对快消品的需求在稳步成长，但零售体系还没有搭建起来。

4、意媒：国米中场马索林肌肉疲劳，继续休息等待复查

41．“伟大的公司需要伟大的董事会”,一家没有强大董事会的公司，注定不会成为一家有竞争力的好公司。

5、上市九年首亏，孙志勇的存量房判断迎来大考

孔祥鹏的观察是，毛绒玩具的材料创新，是由市场倒逼面料商在“卷”中推动迭代。

6、因为这双鞋销量暴涨4倍，整个品牌都被盘活了…

这句话体面、温和，也留出了大量沉默。

这种“为一个镜头耗到满意为止”的自由，对必须赶进度的流水线抽卡师来说，是一种奢侈。

因为团队太年轻，市场营销经验不足，GANA嘎娜虽然卖得好，却未能持续破圈。

7、WAIC上，AI开始接管人类的欲望

接下来请各位聊聊AI如何赋能自身业务，结合真实落地案例分享。

星巴克把意式咖啡、通勤、办公室和 “第三空间” 连接起来，把咖啡馆变成家庭和工作场所之外的日常空间；Dunkin' 一类品牌则更接近早餐、外带和开车途中购买。

8、Shams重磅爆料！詹姆斯锁定五支下家，薪资彻底无所谓，只选舒心争冠队伍

某种程度上，这考验的不只是商业能力，也考验企业能否真正融入当地社会、获得长期信任。

3. 到同行者中去：进入高密度创业社区 第三件事，是到同行者中去。

所以看项目的时候，我永远会问三个问题——这个需求是否真实存在？这个需求能持续多久？这个需求的市场规模能做到多大？一般来说，只要满足前两个，这个项目就初步具备了投资的价值。

未来的高失败率和不确定性，由创始人的合伙团队和投资人基金结构中的成功部分，把失败部分全部覆盖掉了，社会在面对未来的高度不确定性和高失败率时，最终没有净loser（失败的投资项目），只有净成功——社会创新的机会成本为零。