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AI在他这里不是这道题的答案。

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他说：“企业战略要打特色牌，千篇一律、人云亦云不是战略。

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宋麒面试过几千人，积累的方法论特别简单。

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AI相当于顶配员工，不存在团队拖后腿的情况，产品落地门槛大幅降低。

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来源：受访者 《中国企业家》：拿下上汽智己的量产项目，是Momenta从0到1的跨越。

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43．真正良好的公司治理不仅要防止错误行为发生，更要在本质上提升公司业绩。

它更像是马斯克在 AI 战场遭遇挫折之后，逐渐把战场搬回自己最熟悉的地方：物理世界。

8、医用药用包装、军工防护关键材料迎来国家标准，当盛新材牵头起草

这期节目的后半段，我们也聊了一个创业 10 年，成立过 4 家公司，经历过成败起伏的创业者，如何以「用心」避免陷入平庸和对抗自我怀疑。

比如我们能把模型压缩到零点几 B 大小放在离线终端芯片里运行，这在车上很有用，车是个相对私密的环境，用户并不想把每句话都上传到云端。

晚点：感觉上市之后，云知声慢慢进入了一个比较舒服的状态？ 黄伟：从实际情况看，没有遇到什么太大的困难。

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